“学典型、促发展”比学赶超活动全面启动以来,,,,,,,,威海产投集团快速行动、全面动员,,,,,,,,深入学习全市“学典型、促发展”比学赶超活动总结推进会议精神,,,,,,,,对外积极寻标对标,,,,,,,,对内敢于揭短亮丑,,,,,,,,干部职工在比学中找到差距、明晰方向,,,,,,,,在赶超中提振精神、攻坚克难,,,,,,,,进一步营造比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。。。。。。
全市“学典型、促发展”比学赶超活动总结推进会议召开后,,,,,,,,集团迅速召开党委会学习贯彻会议精神,,,,,,,,对张海波书记重要讲话进行了认真学习。。。。。;;;;;;嵋橹赋,,,,,,,,比学赶超活动对于正处于“二次创业”的威海产投集团而言,,,,,,,,恰逢其时、非常重要。。。。。。尤其是张海波书记讲话中提到的“比精神、比作风、比创新、比担当、比执行力”要求,,,,,,,,每一点都戳中了集团发展的痛点、难点,,,,,,,,对集团如何走出困境、改革攻坚具有非常强的现实指导意义。。。。。。
学典型,,,,,,,,学是基础,,,,,,,,关键在做。。。。。。集团制定了“学典型、促发展”比学赶超活动实施方案,,,,,,,,明确了“比”的对象、“学”的内容、“赶”的方向、“超”的计划,,,,,,,,确定了对标国内一流企业、学习全市典型、发挥系统内典型示范带动作用三个维度的学习内容。。。。。。比学赶超活动始终坚持与对标行业一流管理提升行动相结合、与国企三项制度改革行动相结合、与集团当前重点工作相结合,,,,,,,,切实增强了针对性和实效性。。。。。。
集团上下迅速掀起学会议精神、比学赶超的热潮,,,,,,,,各部门、单位在学习会议精神的基础上,,,,,,,,深入开展了“学典型 促发展”比学赶超大讨论活动。。。。。。大家在学习讨论中,,,,,,,,紧密结合当前重点工作任务,,,,,,,,围绕比精神、比作风、比创新、比担当、比执行力,,,,,,,,深入查找责任意识、担当意识、;;;;;;馐丁⒐娣兑馐斗矫娴牟罹嗪筒蛔,,,,,,,,明确比学目标和赶超方向,,,,,,,,将学习成效落实到振奋精神、苦干实干、敢于突破、迎难而上的工作实践中。。。。。。
集团各部门、单位在学习中有哪些收获???????
大家在讨论中
剖析问题、查找差距、明确方向,,,,,,,,
比出了新精神、新作风、新干劲。。。。。。
不良资产处置专班办公室
学习典型 知难而进 勇于担当
通过集中学习、研究发言等多元形式开展学习大讨论,,,,,,,,进一步将专班办的士气鼓舞起来、精神振奋起来,,,,,,,,增强员工的工作责任感、使命感、紧迫感,,,,,,,,坚定清收工作的信心。。。。。。围绕现阶段清收工作的重点和难点,,,,,,,,探讨工作方法和工作路径,,,,,,,,进一步明确了“比”的对象、“学”的内容、“赶”的计划、“超”的志向,,,,,,,,捋清工作思路和工作方向,,,,,,,,以其他先进单位为榜样,,,,,,,,通过学习比对优秀案例,,,,,,,,强化创先争优意识,,,,,,,,不断提高自身素质与综合能力。。。。。。
专班办上下将牢固树立“一盘棋”思想,,,,,,,,以高度自觉的使命意识与担当精神,,,,,,,,对标对表找差距,,,,,,,,营造相互学习、相互借鉴、取长补短的工作氛围。。。。。。一是学习典型,,,,,,,,借鉴先进经验。。。。。。强化终身学习理念,,,,,,,,积极复制推广有创造性、突破性、成效好的办法举措,,,,,,,,邀请合作律所有经验的律师,,,,,,,,就清收工作中遇到的疑难杂症进行指导,,,,,,,,开拓工作思路。。。。。。二是勇于担当,,,,,,,,追求创新发展。。。。。。面对困难,,,,,,,,要比担当,,,,,,,,知难而进、迎难而上,,,,,,,,通过工作部署、开展研讨、调研等形式,,,,,,,,自上而下传导压力,,,,,,,,自下而上激发潜能,,,,,,,,精准发力,,,,,,,,打破常规,,,,,,,,敢于争先,,,,,,,,不断超越。。。。。。三是明确努力方向,,,,,,,,形成比学赶超风气,,,,,,,,在对标、定标、提标中比进步的幅度,,,,,,,,比改进的速度,,,,,,,,补齐短板、锻造长板,,,,,,,,探索工作路径,,,,,,,,提升工作能力,,,,,,,,形成你追我赶、竞相发展的良好风气,,,,,,,,不断开创各项工作的新局面。。。。。。
财务部
先想一成,,,,,,,,先做一步
“比精神”,,,,,,,,比的是干事创业的精气神;;;;;;“比作风”,,,,,,,,比的是踏实稳健的工作态度;;;;;;“比创新”,,,,,,,,比的是新发展理念,,,,,,,,新发展格局;;;;;;“比担当”,,,,,,,,比的是敢于担当的魄力;;;;;;“比执行力,,,,,,,,”比的是雷厉风行的作风,,,,,,,,做到“快”、“准”、“狠”。。。。。。通过对照,,,,,,,,财务部虽然取得了一定的成绩,,,,,,,,部分工作也得到了领导的肯定,,,,,,,,但是深入对照剖析还存在一定的差距与不足,,,,,,,,主要有:一是干事创业的精气神还不够足,,,,,,,,一些非重点工作存在慢的行为,,,,,,,,有时需要领导推动着干,,,,,,,,缺乏主动行为。。。。。。二是踏实稳健的作风还不够强,,,,,,,,报送上级主管部门的报表会出现迟报,,,,,,,,说明工作条理与计划性不够强。。。。。。三是创新的发展思路不够宽,,,,,,,,受固有思路的影响,,,,,,,,没有站在更高的角度思考,,,,,,,,突破固有思维,,,,,,,,需求一条适合产投发展的道路。。。。。。四是担当有为,,,,,,,,知难而进的闯劲不足,,,,,,,,国家对金融的监管越来越严,,,,,,,,作为集团核心部门,,,,,,,,要有破茧成蝶的勇气和锐气。。。。。。五是雷厉风行的作风不够彻底,,,,,,,,工作中步子要迈起来,,,,,,,,快起来,,,,,,,,跟时间赛跑,,,,,,,,抢占先机,,,,,,,,在;;;;;;杏禄,,,,,,,,于变局中开新局。。。。。。
在今后的工作中要改变工作作风,,,,,,,,对照身边的典型,,,,,,,,激发斗志、振奋精神、奋发有为,,,,,,,,做事情先想一成,,,,,,,,工作先做一步,,,,,,,,遇到困难不放弃,,,,,,,,用“钉钉子”的精神将其钻透,,,,,,,,把公司的发展当成自己的大事,,,,,,,,为集团发展贡献自己的力量。。。。。。
投资部
比出;;;;;;,,,,,,,,学出忧患意识
比学赶超要比出;;;;;;,,,,,,,,学出忧患意识,,,,,,,,找准自身存在的短板和差距,,,,,,,,学习先进典型和人物背后的精神、动力和方法,,,,,,,,学到实的经验,,,,,,,,避免浮在表面。。。。。。张海波书记讲话中提到各区市经济领域的经验,,,,,,,,我们不仅要向他们学习,,,,,,,,还要深入了解是否具有与其投资合作的可行性,,,,,,,,关注中国重汽重组黑豹、顺丰全自动化智能化中转等项目。。。。。。要提高学习典型的意识和视野,,,,,,,,虚心向优秀典型区市、单位取经,,,,,,,,强化与各区市、单位对接合作的粘合度,,,,,,,,在如何做好众赢国际版引导、众赢国际版投资、众赢国际版培育上下一番工夫。。。。。。
与全市先进典型相比,,,,,,,,众赢国际版差距主要表现在主观能动性上的缺失,,,,,,,,工作中通常是领导怎么安排就怎么去做,,,,,,,,没有自我创新、大胆的设想,,,,,,,,有求稳怕错的心态,,,,,,,,缺乏奋勇担当、敢为人先的精神,,,,,,,,担心工作中出现纰漏,,,,,,,,过于强调风险意识,,,,,,,,创新理念只是停留在书面上。。。。。。下一步,,,,,,,,要学习对标城市珠海与集团同行业类国企的先进经验,,,,,,,,立足我市七大众赢国际版集群,,,,,,,,围绕四新经济和战略性新兴众赢国际版,,,,,,,,加大资本运作和招商引资力度。。。。。。针对项目投资可行性的判断力不强,,,,,,,,研判风险和化解风险的能力不高的问题,,,,,,,,通过对标头部投资基金管理机构,,,,,,,,了解对标企业投资决策的实操流程,,,,,,,,多与对标企业沟通交流,,,,,,,,学习投资方面的心得、经验及对未来投资重点、趋势的判断,,,,,,,,不断增强投资团队独立开展业务能力,,,,,,,,尽早适应并达到集团新时期转型发展的标准要求。。。。。。
资产管理部
学典型,,,,,,,,树标杆,,,,,,,,优化工作作风
积极抓深化抓落实,,,,,,,,寻标对标、比学赶超,,,,,,,,虚心向身边典型学习,,,,,,,,把典型当作一把尺子,,,,,,,,树立高于常规的标准,,,,,,,,态度决定标准,,,,,,,,标准决定成效。。。。。;;;;;;窒碛写丛煨浴⑼黄菩浴⒊尚Ш玫墓ぷ骶楹桶旆ň俅,,,,,,,,把好的思路与做法应用到实际工作中,,,,,,,,推动工作提水平、上档次,,,,,,,,高效完成各项工作。。。。。。要苦干实干、科学务实、甘于付出,,,,,,,,把集团和部门的问题当做自己的问题,,,,,,,,各项工作做得到高效,,,,,,,,看得到成果。。。。。。要做到“比担当”,,,,,,,,要有知难而进、迎难而上的顽强精神,,,,,,,,聚焦问题症结,,,,,,,,不为困难找理由,,,,,,,,用逢山开路、遇河架桥的魄力和勇气,,,,,,,,千方百计攻克难题,,,,,,,,以高度自觉的使命意识与担当精神,,,,,,,,扭转劣势局面,,,,,,,,实现集团向好发展。。。。。。
要在“比学赶超”学习中要比出;;;;;;,,,,,,,,学出忧患意识,,,,,,,,找准自身存在的差距和短板。。。。。。对常规性工作要早规划、早行动,,,,,,,,力争“赢在起跑线上”;;;;;;对新任务要主动研究、加强对接、抢占先机,,,,,,,,力争“快人一步”。。。。。。同时不断强化攻坚意识,,,,,,,,按照“振奋精神、奋发有为”的要求,,,,,,,,坚定干事创业的信心和决心,,,,,,,,形成你追我赶、竞相发展的良好风气,,,,,,,,推动各项工作赶超突破、争先进位。。。。。。
齐东投资公司
强化落实,,,,,,,,紧抓快干,,,,,,,,激发新活力
“学典型、促发展”不是一句口号,,,,,,,,要充分发扬求真务实、艰苦奋斗的精神,,,,,,,,学习典型的经验、做法,,,,,,,,应用到公司贸易业务的开展和开拓中,,,,,,,,促进公司贸易业务的长久发展。。。。。。
干好、干成一件事不仅需要辛苦的付出,,,,,,,,更需要科学的方法,,,,,,,,拿出实招硬招,,,,,,,,决不能抓而不实、华而不实。。。。。。我们必须苦干实干,,,,,,,,力戒形式主义和官僚主义,,,,,,,,真正把大宗商品贸易业务落到实处,,,,,,,,实打实的办实事、解难题、促发展,,,,,,,,增强企业员工的凝聚力和向心力,,,,,,,,在整个众赢国际版投资集团的工作上当先锋、做表率。。。。。。
张海波书记指出,,,,,,,,当前,,,,,,,,我们承担的工作任务都很重,,,,,,,,面临“既要又要还要”“两难三难多难”的复杂局面,,,,,,,,同时,,,,,,,,限制也越来越多,,,,,,,,法律法规、资源要素等等,,,,,,,,需要在多个目标要求,,,,,,,,多个要素限制中寻找最优佳解决方案。。。。。。张海波书记的指示高屋建瓴,,,,,,,,指出了我们目前企业发展过程中所面临的困境,,,,,,,,我们要善于在;;;;;;杏然⒂诒渚种锌戮,,,,,,,,在维护好公司现有客户资源的基础上,,,,,,,,洞察市场规律,,,,,,,,多渠道开发新的业务模式和方法,,,,,,,,积极创新,,,,,,,,开拓进取。。。。。。“比执行力,,,,,,,,雷厉风行,,,,,,,,紧抓快干”——作为我们企业而言,,,,,,,,处于瞬息万变的市场大环境当中,,,,,,,,更应该加强规划的科学性,,,,,,,,切实规划好企业生产、销售和日常运营三者的布局,,,,,,,,提升规划的前瞻性,,,,,,,,满足企业自身的长远需求。。。。。。
金融事业部
勇于担当 知难而进
有多大担当才能干多大事业,,,,,,,,付出多大贡献才能有多大成就。。。。。。不爱岗就会下岗,,,,,,,,不敬业就会失业。。。。。。爱岗敬业就是要做好本职工作,,,,,,,,把小事琐事做好做细做实。。。。。。做好本职工作是一个人最基本的职业道德,,,,,,,,也是对工作的最起码的标准,,,,,,,,作为公司员工要在其位谋其事,,,,,,,,熟悉自己的岗位职责,,,,,,,,明确自己的权限,,,,,,,,勇于担当责任,,,,,,,,不知难而退,,,,,,,,尽心尽责完成领导交办的各项工作任务。。。。。。不良业务清收及抵债资产处置是现阶段的重点工作,,,,,,,,也是难点工作,,,,,,,,每一个人都不能懈怠,,,,,,,,要以高度的责任心对待每一个工作任务。。。。。。
修炼自身是超越的前提,,,,,,,,只有基础牢固才能更好的做到发展和超越。。。。。。作为业务部门的员工不仅要从理论知识、业务水平方面进行学习提升,,,,,,,,也要从主观意识、态度方面进行改造。。。。。。端正工作态度,,,,,,,,以严谨向上的精神状态参与工作,,,,,,,,面对集团公司升级发展的关键节点,,,,,,,,对自己、对公司、对集团充满信心,,,,,,,,以昂扬的斗志迎接挑战。。。。。。金融事业部将继续认真查找自身不足,,,,,,,,见贤思齐,,,,,,,,切实改进提高工作,,,,,,,,时刻鞭策自己,,,,,,,,用最优质的服务、最优良的作风去对待每一位客户,,,,,,,,尽心尽力完成每一项工作、处理好每一个问题。。。。。。



