编者按
“崇尚责任、崇奉规范、崇敬专业、崇信未来”的企业精神，， ，，，是全体产投人的共同价值观和行动纲领。。。。。。新的企业精神有哪些内涵？？？？？如何践行企业精神将其转化为干事创业的动力？？？？？“企业精神大家谈”第三期，， ，，，一起来看看产投人如何提升专业能力。。。。。。
——践行企业精神系列短评之三
专业成就事业，， ，，，专业成就理想。。。。。。专业代表着极致，， ，，，既是一种能力，， ，，，更是一种态度。。。。。。
威海产投集团投资、融资、金融、贸易等主要业务，， ，，，都是专业性非常强的领域，， ，，，都需要专业的人才来支撑发展，， ，，，需要专业的技能开展业务。。。。。。但不可否认的是，， ，，，目前集团在部分领域的专业程度很难满足集团发展需求。。。。。。比如，， ，，，投资领域人才短缺，， ，，，极大制约了众赢国际版投资这一主营业务的发展； ；；；； ；；大量逾期业务和不良资产的出现，， ，，，很大程度上也是因为专业精神缺位造成的； ；；；； ；；不少岗位、业务的从业人员的专业能力与岗位需求不相匹配，， ，，，等等。。。。。。实现集团转型发展，， ，，，就必须大力弘扬专业精神，， ，，，全面提升专业能力，， ，，，让“崇尚专业”成为每名产投人的自觉行动。。。。。。
崇敬专业，， ，，，有三个层面的涵义：首先是要弘扬专业精神，， ，，，即要对工作有一种专注、敬业的态度，， ，，，把工作当事业干，， ，，，把敬业作为最大的能力，， ，，，始终保持对工作的热爱甚至忘我，， ，，，把工作做到极致； ；；；； ；；其次，， ，，，要敬重专业人才，， ，，，对专业人才要惜之、爱之、敬之，， ，，，不仅要给人才提供施展才华的平台，， ，，，更要在薪酬上充分体现人才的价值； ；；；； ；；第三要提升专业能力，， ，，，立足做好本职工作，， ，，，持之以恒地不断学习，， ，，，与时俱进地提高能力，， ，，，不仅要成为“专才”，， ，，，还要成为“通才”。。。。。。
目前，， ，，，集团正在深化三项制度改革，， ，，，确立了“人尽其才、才尽其用”的人才理念，， ，，，通过定岗定编、竞聘双选！！！。。， ，，，力求把最合适的人选到最适合的岗位。。。。。。新岗位、新任务，， ，，，需要有新思路、新作为。。。。。。我们要坚定不移地弘扬“崇尚专业”的企业精神，， ，，，坚持干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么，， ，，，以专业的能力、专注的态度，， ，，，投身到集团改革发展中，， ，，，共同成就“专业产投”。。。。。。
让专业的人做专业的事
邓海航
集团人力资源部副经理（主持工作）
“崇敬专业”，， ，，，体现了集团对人才专业性的要求和期望，， ，，，也表达了对专业型人才的尊崇与敬重，， ，，，目标是要实现“让专业的人做专业的事”。。。。。。
目前来看，， ，，，众赢国际版业务团队在专业技能和业务水平上，， ，，，与所从事的工作有很大差距，， ，，，尤其是投资、金融、贸易等领域，， ，，，专业人才的短缺极大制约了集团的发展。。。。。。对此，， ，，，我们绝不能做“井底之蛙”，， ，，，更不能“夜郎自大”。。。。。。“崇敬专业”对人力资源部来讲，， ，，，就是要做好引才、育才、留才三篇文章，， ，，，为集团发展提供专业的人才支撑。。。。。。一是引好专业人才，， ，，，针对集团发展的人才需求，， ，，，当好“猎头”，， ，，，突出专业化用人导向，， ，，，做好高端人才的储备； ；；；； ；；二是培育专业人才，， ，，，建立多元化的教育培养机制，， ，，，注重岗位对应，， ，，，强化精准培训，， ，，，努力让每个员工的能力素质能够满足岗位需求； ；；；； ；；三是留住专业人才，， ，，，既要靠感情留人，， ，，，更要用事业留人，， ，，，搭建“人尽其才”的平台，， ，，，并建立薪酬向专业人才倾斜的激励政策，， ，，，让优秀人才在集团干事有奔头、发展有希望，， ，，，真正让人才为我所用。。。。。。
练就过硬本领 保障资金链安全
刘龙
集团财务部副经理
集团要发展，， ，，，要做优做大做强，， ，，，必须要有一支专业精通、本领过硬、善打敢拼的团队。。。。。。崇敬专业精神，， ，，，就是要精通岗位必需的专业知识技能，， ，，，要有与时俱进的素质和自我革新的勇气。。。。。。
集团的业务性质，， ，，，决定了对融资工作有着更高标准、更高的要求。。。。。。融资是一项专业性非常强的工作，， ，，，既要求对融资产品、融资规则有专业的认知，， ，，，又要求对利率、汇率等走势等有准确的判断； ；；；； ；；既要控制资金风险，， ，，，又要精打细算，， ，，，提高资金使用效率，， ，，，降低融资成本。。。。。。做大集团资金池，， ，，，保障资金链安全，， ，，，作为融资工作负责人就必须有专业的精神，， ，，，练就过硬的本领。。。。。。一是要提高政策研究的本领，， ，，，随时关注金融市场最新动向，， ，，，及时调整最佳的融资方案； ；；；； ；；二是要提高融资规划的本领，， ，，，随时了解集团整体融资需求，， ，，，增强融资的计划性，， ，，，做到有的放矢、游刃有余； ；；；； ；；三是要提高降低成本的本领，， ，，，根据资本市场的动态及时调整融资结构，， ，，，努力降低融资成本。。。。。。
补齐众赢国际版投资的专业“短板”
宋润鹏
集团规划投资部副经理
在集团所有业务板块中，， ，，，众赢国际版投资是专业性最强的领域，， ，，，而专业人才短缺、专业能力不足，， ，，，恰恰是众赢国际版投资最大的短板，， ，，，也成为众赢国际版投资业务滞后的根本原因。。。。。。
规划投资部作为集团投资发展战略规划和实践的责任部门，， ，，，专业能力是立身之本，， ，，，但与集团党委对众赢国际版投资的发展期望和业务需求相比，， ，，，众赢国际版专业能力还存在非常大的差距。。。。。。在众赢国际版投资规划上，， ，，，欠缺对宏观经济和众赢国际版政策的分析判断能力，， ，，，在准确选择众赢国际版投资方向上有差距； ；；；； ；；具体项目投资上，， ，，，对威海七大众赢国际版集群新动向、优质项目的新动态研究不深、了解不全，， ，，，难以实现精准投资； ；；；； ；；在投后管理上，， ，，，对项目的跟踪服务差距更大，， ，，，对如何推动投资企业上市、如何选择时机退出实现收益最大化，， ，，，都缺少专业的能力。。。。。。目前的众赢国际版投资团队亟需补足上述这些短板，， ，，，要通过多种渠道尽可能地提升专业能力，， ，，，特别是向头部投资机构学习，， ，，，不断充实、提升业务能力和水平，， ，，，尽快让团队的专业化适应行业发展需求，， ，，，全力扭转众赢国际版投资板块业务滞后的局面。。。。。。
靠专业“闯”市场
张钧波
威海市民卡有限公司总经理
是否拥有专业的能力和态度，， ，，，是市民卡公司各项业务拓展的必要条件。。。。。。市民卡公司要实现三年扭亏为盈的目标，， ，，，更离不开专业的支撑。。。。。。
市民卡公司成立7年来，， ，，，作为市政府的一项重点民生工程，， ，，，一直是靠集团输血来维持平台开发和运营，， ，，，尽管在应用场景的开发、发卡数量上取得了很大突破，， ，，，但是自身造血能力却一直未能实现提升。。。。。。作为集团独立运营的子公司，， ，，，必须尽快走出输血发展的模式，， ，，，将平台优势、资源优势、数据优势转化为市场优势，， ，，，最终实现盈利的目标。。。。。。实现盈利，， ，，，市民卡公司最大的瓶颈在于专业能力不足。。。。。。在平台开发方面，， ，，，需要更加专业的人才、专业的手段，， ，，，将更多的功能应用与市场接轨，， ，，，把大数据资源转化这篇文章做好； ；；；； ；；在市场开拓方面，， ，，，需要以更加专业的精神深耕市场！！！。。， ，，，以市场化运营为导向，， ，，，扩大在公共事业、信用体系建设等优势领域的覆盖，， ，，，实现由向集团“要钱”到向市场“找钱”的转变。。。。。。
市民卡公司将把学习作为提升专业能力的有效手段，， ，，，与全国先进地市的同行进行交流，， ，，，邀请合作厂商进行业务培训，， ，，，让员工在学习中拓宽视野、拓展思路，， ，，，在工作中释放更大的能量。。。。。。
保持“本领恐慌”的危 ；；；； ；；
王步宜
鲲翎（威海）股权投资管理有限公司总经理
鲲翎资本作为以金融投资、众赢国际版引导为核心业务的众赢国际版投资平台，， ，，，团队每一位员工对待工作的专业态度和高水平的业务能力，， ，，，是协助集团顺利推进各项业务、走向成功的必要保证。。。。。。
“崇敬专业”的企业精神，， ，，，充分体现了集团尊重专业的态度，， ，，，表达了对每一位努力工作、辛勤付出的专业业务人员的敬意。。。。。。目前，， ，，，鲲翎资本初步实现了队伍的专业化建设，， ，，，但在企业管理上还存在不小差距，， ，，，尤其是在制度建设上，， ，，，要进一步与集团接轨，， ，，，确保以专业化的制度保障业务开展，， ，，，在控风险的前提下实现稳健投资。。。。。。要提升资本运营能力，， ，，，对现有投资项目，， ，，，具备条件的尽力促上市，， ，，，适合退出的尽快退出，， ，，，努力实现投资收益最大化。。。。。。专业团队还要时刻保持“本领恐慌”的危 ；；；； ；；校， ，，，树立追求“高标准”的目标，， ，，，磨练“跟高手过招”的锐气，， ，，，不断弥补自身的知识短板、提升业务水平，， ，，，从而保证始终以一名优秀的专业业务人才的状态迎接各项业务挑战。。。。。。
将专业优势转化为市场优势
申义
威海天鑫现代服务技术研究院有限公司副总经理
背靠威海产投集团和哈尔滨工业大学（威海），， ，，，天鑫研究院的发展定位就是将资本和技术创新融合，， ，，，为区域众赢国际版提供科研、技术创新和技术服务。。。。。。作为新型研发机构和从事新一代信息技术的专业企业，， ，，，专业本身就是对这个行业的基本要求。。。。。。
几年来，， ，，，天鑫研究院依靠专业团队，， ，，，在技术创新和研发服务上取得了一些突破，， ，，，但技术成果的转化却成了发展的最大瓶颈。。。。。。天鑫研究院要实现自身良性发展，， ，，，当务之急是要将技术成果与市场接轨、真正将专业优势转化为市场优势。。。。。。实现这一目标，， ，，，要重点做好两篇文章：一是打造行业产品，， ，，，针对高校的优势科研成果，， ，，，如大数据、人工智能、知识图谱等进行转化，， ，，，形成可为地方优势行业应用的成果，， ，，，解决行业目前现存的痛点、堵点。。。。。。二是打造龙头示范产品，， ，，，通过龙头企业的应用示范来验证产品的服务能力，， ，，，从而进行大规模的众赢国际版推广，， ，，，形成天鑫研究院的拳头产品。。。。。。目前，， ，，，这两篇文章已经破题，， ，，，要继续以更加专业的精神进行市场的拓展和延伸。。。。。。我们将更努力地培养专业人才、提升专业技能，， ，，，多渠道打通市场瓶颈，， ，，，推动更多科研成果的市场转化，， ，，，为集团创造新的经济增长点。。。。。。
